Chefen och hans team har tillsammans har ett ansvar och ett mål som ska uppnås.

Sättet de arbetar på beror bl a på företagskultur, chefens personlighet, teamets personer och dess samlade kompetens. Men även på de givna förutsättningarna är och hur de tillsammans (inkl chefen) hanterar sin situation.

Det finns många mjuka variabler i organisationers team som kan vara avgörande för hur samverkan fungerar. Det handlar om individernas synsätt, språk, ambitionsnivåer, förväntningar, kommunikationsförmåga, värderingar, bakgrund och erfarenheter.

Samtidigt finns det en del hårda variabler , som är lika viktiga t ex beslutsmandat för gruppen som helhet och för individerna i gruppen, olika regelverk som individen har att anpassa sig till, beräknad tidsåtgång, belöningssystem, teamets plats i organisationens helhet och i förhållande till kunden samt naturligtvis dess ansvar och uppgift.

En annan viktig faktor är organisationens förväntningar på sina team. Ingår teamen som en del i organisationens affärsstrategi? Är teamen organiserade efter logistik, produkter, projekt, uppgift etc? Vilka synsätt finns i företagskulturen på individen? Var finns beslutsnivåerna?

Hur tydliga och diskuterade är ansvarsfrågorna? Vilken typ av ledarskap finns i organisationen?

Hur är synen på chefsrollen? Etc

Vår syn på team:

Team är en gruppering där mönster av delade grundläggande antaganden och samverkan har utvecklats. Teammedlemmarna samarbetar på ett sådant sätt, att de uppnår mer tillsammans än om de arbetat enskilt. Organisationens team ska främja dess visioner, mål och resultat.

Albatross 88 arbetar med utveckling av hela teamet.

• att en samling individer blir ett team med en fungerande ledare
• att befintliga team med ledare utvecklas och presterar bättre resultat
• att identifiera och tydliggöra teamets mål, uppgift, externa krav, prioriteringar och ansvarsfrågor
• att motivera till arbetsglädje

Det finns skäl att se på organisationens team med andra ögon och via genomtänkta utvecklingsinsatser öka resultaten. Varför går ofta chefen på sina utbildningar och teamet i övrigt på sina? Det är som när ett par ska lära sig dansa tango men går på olika kurser... Albatross 88 låter dem gå på samma kurs!