Verksamhets- och strategiutveckling
En av de viktigaste arbetsuppgifterna idag för en ledningsgrupp är att gemensamt utveckla och ta ansvar för företaget och personalens framtid. Ledningsgruppen skall garantera företagets fortsatta utveckling genom att utveckla visioner, mål, strategier, policys, affärsplaner och organisationskultur.
En ledningsgrupp skall komplettera VD på olika sätt. I väl utvecklade ledningsgrupper blir mål, strategier och utvecklingsplanering en gemensam angelägenhet.
![]() |
En undersökning visar att ledningsgrupper ofta arbetar med fel frågor fattar beslut på ett oklart sätt är för stora har medlemmar som är dåligt förberedda och med för svagt engagemang gömmer sig bakom VD:s ansvar |
Dessutom är det inte givet, att man på ett enkelt sätt kan få en dynamisk grupp som bevakar alla kraven för att vara ett högpresterande team.
Albatross 88 arbetar med verksamhets-, strategi- och målutveckling. Vi bidrar med:
- ett strategiskt överlämnande in i framtiden
- positionering samt nedbrytning av övergripande mål
- ledningsgruppsutveckling så att gruppen tar ansvar för organisationens långsiktiga utveckling genom att utveckla och ta ansvar för organisationens:
- vision och grundtro
- de policys vi måste ha och utveckla för att nå dit vi vill
- de värderingar som skall bära företaget framåt
- det organisationsbeteende vi måste ha för att nå vår affärsidé
- att de som grupp arbetar på ett effektivt sätt
Detta kan ske genom att:
- vi arbetar individuellt med VD/ledare i deras uppgift att skapa/utarbeta strategier och verksamhetsplaner. Det kan vara som bollplank, coach eller rådgivare.
- vi jobbar med gruppen kring VD, som processledning av gruppens utarbetande av strategier och verksamhetsplaner och för at skapa ett väl fungerande ledningsteam.

"Gruppen är bättre än individen."
"HR-chefen är ofta den verklige hjälten!"